| | シン・トセイ 深く正しく知るために～分析・構造改革（３）／到達目標／イメージ固めず「夢」示す 「シン・トセイ」戦略では、「デジタルガバメント・都庁の基盤構築」を２０２５年度の到達目標に据えている。都構造改革チームは「デジタルガバメント」を、現在の都庁舎や出先事業所といった「リアル」と同様に、電子決裁化や行政手続きのデジタル化などを通じて「バーチャル」にも職員の働く場と都民サービス提供の拠点を設けた「リアルとバーチャルのハイブリッド」と定義する。ただ、この大目標には、客観的な数値が２５年度という年次以外に登場せず、その具体像をイメージするのは難しい。
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